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免费建站广泛:“独角兽”Evernote:团队调整实现“瘦身”进阶
作者:管理员    发布于:2020-06-06 20:51   文字:【】【】【
“独角兽”Evernote:团队调整实现“瘦身”进阶 以前的18个月中,硅谷不乏唱衰Evernote之声。人们说,Evernote会不会成为那只倒掉的“独角兽”。

导读

为了不成为人们口中那只倒掉的 独角兽 ,Evernote初步了瘦身打算,做出调整治理团队、裁减雇员数量、精简产物线等一系罗列措。Evernote也在尝试用各种差别的方式来开展事务,好比经过和外部公司的互助来获取用户和潜在收入。

以前的18个月中,硅谷不乏唱衰Evernote之声。人们说,Evernote会不会成为那只倒掉的 独角兽 。

独角兽 是创业投资行业对估值超过10亿美元创业公司的称呼,这一说法的遍及利用始于2013年,Evernote是第一批独角兽创业公司。

替换CEO及多位核心治理成员、裁人及倒闭局部区域的办公室、下线局部应用及停售周边商品等信息,这些都成为人们议论Evernote这只独角兽走向式微的 物证 。

在Evernote公司CEO聂坤瑞(Chris O Neill)看来,调整治理团队、裁减雇员数量、精简产物线是公司生长过程当中作出的挑选 虽然其间的一些挑选能够用 困难 二字描述。

2016年6月,Evernote走过第八年,中国区域的独立品牌印象笔记也开展四年。

到此时,这个以大象为Logo的笔记应用,在寰球现已领有超过2亿用户。这些用户遍布寰球200多个国家,经过31种言语利用Evernote效劳。在Evernote效劳器上所保存的笔记数量,更是超过50亿条。

上一年大家有拿到一些投资,有些是来自中国的投资人。可是,无论是我仍是整个团队,都没有把这件事情当做大家核心的重视点,主要仍是以做好大家的事务为核心。 聂坤瑞对21世纪经济报导记者说。

聂坤瑞通知21世纪经济报导记者,Evernote在2015年实现了一笔 回升轮 融资,且现金流十分康健。

瘦身 赴征程

2016年7月,Google X前高管聂坤瑞加入Evernote任CEO。

聂坤瑞在谷歌任职近10年,曾担当Google X寰球事务经营负责人,也曾当做董事总主管负责公司在加拿大的各项事务。

当做一个半职业运动员或者早年的半职业运动员,我特别喜欢赢,我特别不喜欢输。 聂坤瑞曾在差别的场合几回提及。

聂坤瑞就职后做了几件事:替换局部治理层、精简一些事务、调整团队范围。

治理层调整上,Evernote成立一支由7名高管合成的核心团队,成员均来自包含谷歌、Skype、惠普、罗技、微软、摩托罗拉以及VMware等 超级 公司;产物线精简上,公司静止了一些实体产物的出售、下线局部非核心应用;雇员治理上,公司发表裁人数十人并倒闭坐落台湾、新加坡和莫斯科的三个办公室。

精简产物线,这是Evernote团队的挑选,也是一个困难的挑选。

聂坤瑞说: 大家盼望把整个精神更多地重视在核心的事务上,给用户带来更好的利用体验。这确实是大家本人做出的一种挑选 重视大家最核心的范畴,重视用户最关切的、大家能带给他们代价之处。

每一个公司都有职责检视本人的内涵代价是否契合目前所做的事件。Evernote目前是有几个问题,不行专心是一个问题,大家是要做或者APP,不管如何界定,大家要在核心事务上专心;二是公司有必要要在事务上十分谨严,在投资本钱上,不克不及钱一热、市场一热,就觉得取得了收益能够凭空乱用,以是在投资的挑选性要感性。 聂坤瑞直言。

基于上述分析,Evernote团队以为静止一些实体产物的出售、在办公室上进行相当缩减是必须的。

大家处在十分好的回升曲线中,迎来了寰球有史以来第一个现金流为正的月份,并且大家整个公司也向着现金流为正、独立的财政自在方向开展。 聂坤瑞先容。

合纵连横

Evernote的商业模式由免费升值(注:即局部免费用户转化为付费用户)和企业用户付费合成。

现在,企业用户为Evernote孝敬20%的收入。跟着更多企业利用Evernote产物,这一数字还将不断晋升。

大家有企业版,寰球现已有2万的企业用户,这绝对是一个重要的投资方向。同时,大家十分慎重地来定夺详细的功用和方向,要让大家的产物很天然地从团队和事务的角度,向2B的范畴推动。 聂坤瑞说。

Evernote也在尝试各种差别的方式,如经过和外部公司的互助取得用户和潜在收入。

大家会经过与一些公司的互助,来完成差别用户群体数的晋升。关于获取新用户大家没有太多忧虑,更重视的是如何样留住大家的用户。 聂坤瑞表示。

6 月 25 日,印象笔记与新东方教育科技集团发表达到战略互助,两边将在课程教授教养、笔记教育、立异科技、教育蠕动等方面打开全面互助。

新东方教育科技集团董事长俞敏洪表示,这种互助能够让印象笔记间接触碰更多优质门生资源,也能够协助新东方的门生触摸和习气高科技产物、晋升逻辑思想能力。

长时间来看,新东方和印象笔记还能够在产物层面互助,为门生发明最好的借鉴解决方案。 俞敏洪说。

印象笔记是大家每个用户保藏和推动本人灵感的平台,在这个平台上搜集、整顿、推动,一切是全体的。大家发现互助同伴黑白常重要的,由于术业有专攻,大家专攻的是常识事件和灵感这条线,他们专攻的是差别的范畴、差别的用户群。 聂坤瑞说。

据了解,Evernote寰球的互助同伴包含谷歌、Salesforce、LinkedIn、微软,印象笔记在中国的互助同伴则包含新东方、Misfit、WeWork、猎奇心日报、知乎等。

四年中国路

关于Evernote公司来说,中国是Evernote的重要市场 这里是Evernote用户数的第二大市场,是Evernote收入的第三大市场。

印象笔记是Evernote寰球在中国的全资事务,也是全面本地化的Evernote效劳。 全面 ,意味着用户在中国、效劳器在中国、公司实体在中国,并以独立品牌经营。

四年傍边,印象笔记连贯了4200台设施,中国用户成立了4亿多条笔记、功用集成在上千个应用中。

据知乎独创人、CEO周源先容, 在大家所有分享渠道里,印象笔记分享的笔数是排第三名。从大家内部的数据来看,在以前一年,从知乎社区总共有225万条内容从知乎被分享到印象笔记。

2012年,Evernote在中国以独立品牌 印象笔记 初步经营,这一抉择与Evernote的中国投资方宽带资本有很大关系。

据宽带资本的董事长田溯宁先容,2012年投资Evernote时即提出把这个产物带到中国市场、进行本乡化,做出一个寰球的中国公司。

他会先容给大家大量好的互助同伴,让大家更懂这个市场,给了这个市场里边的大量见解。大家应该是在一个很恰当的时分,用这种方式成功地进入了中国。 谈及这位引路人,聂坤瑞云云说。

印象笔记迅速开展另有另外两个缘故原由,一是团队 其间邦本地团队简直都是中国人,对中国市场有更多的了解和认知;二是笔记产物的特性 记笔记在寰球来讲都是一样的,不会有太多的不服水土。

关于进入中国的硅谷企业来说,领有巨量互联网用户的中国蕴藏着高大的商机,也蕴藏着太多差别于美国市场的细节。

美国的公司有时分在中国不克不及成功,由于没无意识到中国市场的独特。 聂坤瑞指出,面临差别市场需要差别的思想方式,不克不及彻底照搬美国的经营方式。

中国市场的用户在笔记功用上有着十分差别的利用习惯,他们十分年青、情愿拥抱新科技,可能比照美国用户有着更深入的对技能和利用场景的须要。

唐毅用一组排比句先容印象笔记的本地化途径:心中对峙Evernote寰球产物的策略,眼中紧盯中国用户和互助同伴的开展、中国生态的开展,手中打造最优的本地产物和体验。


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